خدمات ما
مشاوره کسب‌وکار و کارآفرینی
راه‌اندازی یک کسب‌وکار فقط با ایده شروع نمی‌شود؛ نیاز به شناخت بازار، منابع، سرمایه‌گذاری و مدل درآمدی دارد. ما در ارتقا گستر توس به شما کمک می‌کنیم:
• مدل کسب‌وکار مناسب خود را طراحی کنید (Business Model Canvas)
• بازار هدف و مشتریان خود را دقیق بشناسید
• ساختار اولیه شرکت، منابع انسانی و فرآیندهای لازم را تدوین کنید
• طرح توجیهی (Feasibility Study) تهیه کرده و برای جذب سرمایه آماده شوید
مثال: اگر فردی قصد راه‌اندازی یک اپلیکیشن سفارش غذای سالم دارد، ما او را در تحلیل بازار، تخمین سرمایه لازم، ساختار درآمدی و حتی طراحی استراتژی بازاریابی همراهی می‌کنیم.
مشاوره مدیریت و سازمانی
مدیریت درست، قلب تپنده‌ی یک شرکت موفق است. این بخش از خدمات ما شامل:
• تحلیل ساختار سازمانی موجود و ارائه طرح اصلاح ساختار
• طراحی فرآیندهای کاری بهینه و مستند
• طراحی KPI (شاخص‌های کلیدی عملکرد) برای سنجش بهره‌وری
• آموزش تیم مدیریتی و مهارت‌های رهبری
برای مثال، شرکتی که با مشکل کندی عملکرد تیم فروش مواجه است، از طریق بررسی ساختار، ارائه آموزش‌های کاربردی و طراحی اهداف قابل اندازه‌گیری، بهینه‌سازی می‌شود.
مشاوره فناوری اطلاعات (IT Consulting)
دنیای امروز بدون فناوری اطلاعات، قابل تصور نیست. ما به کسب‌وکارها کمک می‌کنیم:
• زیرساخت‌های IT متناسب با نیازشان طراحی و پیاده‌سازی کنند
• سیستم‌های اتوماسیون و مدیریت پروژه نصب و اجرا کنند
• امنیت اطلاعات خود را ارتقاء دهند
• از ابزارهای دیجیتال مثل CRM، ERP، یا تحلیل داده‌ها استفاده بهینه کنند
مثال: شرکتی که اطلاعات مشتریانش را در اکسل ذخیره می‌کند، با کمک ما می‌تواند یک CRM حرفه‌ای راه‌اندازی کند تا ارتباط با مشتری را به‌صورت سیستمی و هوشمند مدیریت کند.
خدمات مطالعاتی و طراحی مهندسی
قبل از اجرای هر پروژه بزرگ، نیاز به بررسی دقیق فنی، اقتصادی و محیطی آن داریم. خدمات ما در این حوزه شامل:
• مطالعات امکان‌سنجی (فنی، مالی، بازاری و زیست‌محیطی)
• تحلیل و ارزیابی طرح‌های صنعتی و ساختمانی
• طراحی مفهومی و اولیه پروژه‌های مهندسی
• تهیه گزارشات تخصصی برای ارائه به سرمایه‌گذاران یا سازمان‌های دولتی
مثال: برای اجرای یک کارخانه تولید قطعات خودرو، ما با تحلیل ظرفیت بازار، مکان‌یابی مناسب، برآورد هزینه‌ها و طراحی فنی، ریسک‌های اجرایی را کاهش می‌دهیم.